帝人株式会社

[第4回]事業の融合と組織風土・制度のインテグレーションvol.6

帝人株式会社
人事部 人財開発グループ長
吉岡 久 氏


人事業務に伴うジレンマに対峙する 人事システムの導入によって、どの地域・事業にどういった経験や強みを持つ人財がいるか見える化できるようになってきていますし、その方々に様々な領域での仕事をアサインできる

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[第4回]事業の融合と組織風土・制度のインテグレーションvol.5

帝人株式会社
人事部 人財開発グループ長
吉岡 久 氏


One Teijin で人事制度の統一化 国内グループ会社の人事制度は統一に向かって動いています。 当然、各事業が所属している業界のスタンダードがあるので、素材系事業、ヘルスケア事業、IT事業など、す

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[第4回]事業の融合と組織風土・制度のインテグレーションvol.4

帝人株式会社
人事部 人財開発グループ長
吉岡 久 氏


「One Teijin」のもとで優秀人財を育成する 「One Teijin」というコンセプトは、人事制度の中にも反映されています。まず1つ目が、国内外のグループ社員の中から将来の役員候補を選抜・育成す

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[第4回]事業の融合と組織風土・制度のインテグレーションvol.2

帝人株式会社
人事部 人財開発グループ長
吉岡 久 氏


One Teijin ~新しいことへ挑戦する風土を創る~ 事業を超えて、顧客へのソリューション提供を実現するキーとして、「One Teijin」というスローガンのもと、様々な活動に取り組んできました。

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[第4回]事業の融合と組織風土・制度のインテグレーションvol.1

帝人株式会社
人事部 人財開発グループ長
吉岡 久 氏


事業間の融合を通したソリューション 2016年度は現在の中期経営計画の最終年度ですが、この計画の中では、「事業の融合・複合化」を目指しています。 以前であれば、お客様に自分の所属する事業が扱っている商

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