SHRM2017

[SHRM2017インタビュー]「日本的人事」の外側を見る~SHRM2017から見えたこと~vol.6(完)

株式会社ピープルファースト
代表取締役
八木 洋介 氏


ルールに頼る「日本的人事」の外を見よ 日本の人事はルールによるマネジメントに頼りがちです。 人事だけではないですよ。 現場の人たちも「人事がルールを決めてくれないからできない」という議論がものすごく多

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[SHRM2017インタビュー]「日本的人事」の外側を見る~SHRM2017から見えたこと~vol.5

株式会社ピープルファースト
代表取締役
八木 洋介 氏


人事だからこそ、人間を科学すべき SHRMでのトピックとしてもう一つ強烈なのは、テクノロジーとサイエンスです。 具体的に言うと行動科学と脳科学の世界です。 この分野で日本にも研究者がいますが、アメリカ

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[SHRM2017インタビュー]「日本的人事」の外側を見る~SHRM2017から見えたこと~vol.4

株式会社ピープルファースト
代表取締役
八木 洋介 氏


ダイバーシティの課題、日本と同じこと違うこと 加えて、従業員の健康という話題も結構出てきていました。これは、コンフリクトマネジメントやストレスマネジメントとの話題とも結びついていました。 これも1つは

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[SHRM2017インタビュー]「日本的人事」の外側を見る~SHRM2017から見えたこと~vol.3

株式会社ピープルファースト
代表取締役
八木 洋介 氏


機能しないノーレイティングより”けじめ”をつけるレイティングを ノーレイティングのディスカッションも議論がありました。年に1回レイティングするよりは、適宜コーチングした方がいい、フィードバックした方が

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[SHRM2017インタビュー]「日本的人事」の外側を見る~SHRM2017から見えたこと~vol.2

株式会社ピープルファースト
代表取締役
八木 洋介 氏


優秀な人材に世代は関係ない、「人」を活かす 基調講演には『ワーク・ルールズ!』の著者、ラズロ・ボック(グーグル人事担当上級副社長)も登壇しました。彼がグーグル社で実践した人事の話です。 以下、ラズロ・

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[SHRM2017インタビュー]「日本的人事」の外側を見る~SHRM2017から見えたこと~vol.1

株式会社ピープルファースト
代表取締役
八木 洋介 氏


総デジタル時代に人事がリーダーシップをとる 今年のSHRM年次大会は「All In/オールイン」という統一テーマを掲げていました。All InvestmentとかAll Innovation とかAl

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